2014工作將近尾聲，感覺2014年市場越來越難做，有的工程依然要通過甲方，有的工程需要門窗廠配合，小的工程門窗廠可以說了算。本年度跑動甲方倒是定下了幾個工程，差強人意。可是門窗廠這邊雖然跑動較多，但是效果不佳，不甚令人滿意。2015年將重點突破門窗廠，特別是大型門窗廠，一定要和門窗廠負責人多談多聯系，多宣傳我們企業文化，讓他們知道和中財合作將會是正確的選擇，中財服務好，當他們在使用我們產品時遇到困難，我們會及時給予幫助和支持的。

　　2014年主要不足之處還是奉賢市場開拓沒有進展，由于奉賢市場安置房項目是區里領導打招呼統一用韓華型材，這導致我對房產公司和門窗廠的跑動和攻關付出都成了泡影。一段時間下來，自己因為辛苦付出沒有回報，也就對自己似乎也失去了自信。在以后的工作中，我應該迎難而上，敢啃硬骨頭，不能碰到挫折就退縮。看了馬云的營銷經歷，我對自己的營銷工作有了新的打算。