歲月如梭，轉眼中財五年，從負責遂寧機構到負責一個縣城再到代負責遂寧機構，也是自己的成長之路，年終已近，對2014年作如下反省：
    
　　一：關于團隊
    
　　慚愧的是遂寧目前只有我一個人，在招聘人員上自己過多的去考慮這個人到底適不適合這項職業，這份事業，而不是過多的去給一段時間去檢驗，去培養。在下步工作中，注意這點，讓新人去融入這個家庭，有耐心的篩選、斟酌。同時對于經銷商我應該認為是我們大家庭的一員，搞好關系，逐步培養，使之成為我們搶占市場的有力盾牌，攻擊武器。

　　二：關于網絡（工程，零售等）

　　今年一個樓盤中，前期我也主動找到甲方老板，甚至價位，品牌，質量，服務承諾等都得到認可，也給甲方現場負責人以及乙方項目經理、采購員詳細的介紹我們的產品優勢、公司實力、生產能力、結構組成等也獲得認可，自己都認為用我們的是水道渠成，可結果往往是忽視一個細節，導致失敗。甚至給經銷商都談好款項，供貨細節。需要檢討，以后工作中多注意每個方面，了解各個資源，便于運作。在經銷商中，自己的想法是反正都做不做對我沒有什么損失，就沒有必要過多的花費精力去招呼他們，導致自己也沒有去過多的開發網點，廣告甚至是有就做，無則免。以后工作注意，把眼光放遠。

　　三：關于學習

　　企業提供平臺，我們要日新俱益，好好珍惜。及時關注企業網絡，學習各方面！多參加月度、季度文化會議。