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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者張麗     日期2015-01-26     點擊量2204
                反省是中財獨有的一種文化,漸漸地反省成為了我的習慣,深刻的影響著我。凡事先從自身尋求突破,已成為我的慣常思維方式。

                自2011年我選擇中財后,今年已邁向了第5個年頭。在財務部擔任部門負責人也屆滿4年。捫心自問,做為一個核心部門的負責人,我為企業做了哪些貢獻?我在職位上又發揮了哪些做用?真是慚愧,答案并非我所期待的哪樣明確而肯定,內心其實常常發虛……

                剖析自我,存在自身素養上的局限。一直以來,專業而具體的工作性質,使我養成謹慎而刻板的思維習慣,難以突破。

                這種單線條的固化的思維方式,反映到工作中就呈現出缺乏前瞻性,思想高度不夠,考慮問題往往狹隘不夠宏觀。常常被瑣碎的事情牽絆,難以跳脫出來迅速抽絲剝繭抓住問題的核心和重點,應對和反應速度不夠及時。

                對于一個規模性企業,財務部門在企業中發揮的作用早已不在是報賬,算賬,管賬的“賬房先生”角色那么單純。不僅限于對制度和流程的執行,完成即期工作目標的階段。

                企業是經濟體,所有業務都與財務有著看似無關,其實相關的聯系。財務部是經濟信息處理的中心樞紐,財務部的職能也隨著企業生產經營多樣化的需求以及大數據環境的日趨透明化,要求財務人員功底要更為深厚,反應要更為敏銳,佐以自身的專業的優勢,前瞻業務流轉過程中可能存在的漏洞和風險,從而更深入一步的參與到企業管理活動中,進行有效的財務監控,在風險和問題發生之前做到預防和疏導。建設比批評要更具有積極的意義。

                若能夠宏觀些,跳出狹隘的工作思路,以發展的眼光和發散的思維去做好財務監督及涉稅籌劃工作,可能會使企業得益于財務的助力。

                以上反省,請領導和同事們指正。

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