當今社會唯一不變的只有變化，如果我們的學習速度小于變化速度就意味著被社會所淘汰，時常反省自我就是最重要的學習，回顧在2014年的工作中的點點滴滴，做如下反省：

　　一、授之以魚不如授之以漁

　　在年末停產前有這樣一件事情讓我感受頗深，原車間的主任助理因個人原因調入其他基地后，突然自己每天的電話開始增多，指標控制出現反常；自己靜下心來思考，意識到在人員的管理、幫帶上還是存在問題，面臨的是接班人員崗位角色轉換不過來，一下子不知從何入手開展工作，下屬人員依賴性太強，應對突發性問題時，慌了手腳；通過這件事情讓我深深的體會到什么是授之以魚不如授之以漁，與其安排一名幫他們解決問題的人，不如提早教他們解決問題的方法。

　　在2014年的工作中，針對車間骨干人員的培養方面也是花了些心思，也可以看到他們逐漸在成長，但就班長這個崗位來看，從管人、管己、管業務方面還是有諸多不足，我們常說觀念決定行為，試圖想一下子改變一個人的觀念，做起來也并不像想象的那么簡單，關鍵自己還要在日常的引導、溝通、幫帶方面多下功夫，多教他們如何處理問題的手段與方法。

　　二、關于信任

　　如果你不能相信自己，那么你將沒有起點；如果別人不信任你，那么你要反思自己，為什么不被人信任；如果你不信任別人，那么你要記住，現在的工作，協作是必須的，還有就是你是否可以幫助別人。

　　在2014年的工作中，最值得反省的就是沒有很好的做到授權與管理的并行；做事情還是顧及太多，思前想后，給下屬安排的事情總是不放心，還要叮囑其他人去協助，眼前是可以把事情做好，但長時間反而局限下屬人員的充分發揮；當問題一旦出現時，發現下屬的承擔力太弱，簡單的事情都搞不定；在15年的工作更需要自己找準核心問題，抓住核心人員，多去營造一種自信、他信、信他的團隊協作風氣。

　　以上是我的反省，請各位領導和同事予以指正。