總觀2014年，有成績也有不足，不足的是沒有開發新的經銷商，原因就是跑動中積極性減少，在跑動中添加太多的主觀思維且思維往往是被動的，造成沒有放開思維，放開步伐的去跑，進而造成了一定市場的限制性，從而失去了應有的開發經銷商的機會。

　　另外對于地暖工程信息的收集，沒有找到切實有效的方法，一直都是在碰，碰到一個地暖工程就是努力的攻關，但畢竟成都地暖工程很少，需要有一定的渠道和方法，才能有持續不斷的工程儲備，才能有業績的提升點，這一塊2014年總體做的不好。希望在2015年多思維，多走動，尋找有效且行的辦法。

　　還有就是團隊建設，目前成都暖通機構只有一個業務人員，且是新招來的，上半年有一個業務人員，也許是我帶團隊經驗少，沒有給于太多業務上的幫助與工作能力上的培養，上半年一直沒什么業務，故業務人員辭職。鑒于此，以后要多向優秀的兄弟團隊機構學習，使自己在團隊建設方面有一定的提高。

　　最后，借助年底的反省，認清自己的不足，希望在接下來的2015年，努力克服之前的不足，爭取更大的進步，給公司和自己交一個滿意的業績。