匆匆一年又過，又到了審視自我，反省過往的時節。反省意指檢查自己的思想行為，檢查其中的錯誤。在此將2014年的感悟反省精簡與字面如下。

　　銷量：

　　今年銷量慘淡，距離完成公司下達的任務還有很大的缺口，在與金牛和聯塑的正面對決中處于了下風，實該反省。

　　工程：

　　今年區內的工程銜接出現了一定的問題，導致前半年的銷量出現了較大的缺口，對完成全年任務埋下了巨大的隱患，事實證明也確實如此。昊鑫公司的兩個工地在當時簽訂的供貨合同中管道全部采用中財產品，但是由于我的掉以輕心沒有及時跟進，雖然給排水PE管道還是照常供應，但占比最大的地暖管還是由于種種原因丟掉了，實該反省。現在的市場情況墊資現象已成常態，怎樣在有限資金周轉下產生最大的銷量確實值得考慮。頂房子也已經成為地產公司轉嫁風險的常用手段。在房地產銷售不景氣的大環境影響下，接下來的工作是該通過反省總結出應對的一套方案。

　　經銷商：

　　經銷商是分擔銷量的重要組成部分，也是開拓市場的必經之路。經銷商看重利潤是不爭的事實，更大的讓利于經銷商是明年的措施。明年要繼續加大縣級區域以及鄉鎮區域的經銷商開發，讓中財產品離基層百姓更近。

　　零售：

　　在響應公司的號召，緊跟公司的步伐背景下，形象店已經建立，占領終端市場是緊固中財口碑的良好方法。

　　團隊：

　　在團隊建設的道路上，我還有很長的路要走，有很多好的方法需要學習。