一、關于“認真”之反思

　　“對己講認真—嚴以律己；對人講認真—誨人不倦，對事講認真—兢兢業業”，這是中財對“認真”的理解，細思自己的表現，離“認真”差距很大。

　　很多時候，總認為辦公室是一個服務型部門,很多事情都以“差不多就行了”為標準，缺乏較真勁，這是辦公室工作之大忌。

　　其實一開始就樹好標準，嚴格要求，讓大家心里有一個明確的判斷，“差不多”就是沒有達到，就是不符合要求！按照“差不多”的標準進行工作，必然會讓工作出現返工，事倍功半，缺少效率。這不是服務，而是害人害己。

　　二、缺乏敢于承擔之責任心

　　2014年下半年管理部梳理辦公室工作之時，我將部分問題提交討論，當時，有人跟我說了一句“很多問題是你自己把自己繞進去了”，當時不以為然，經過一段時間思考，覺得很有道理，值得反思。

　　一直以來，個人認為自己責任心夠強，不能說以公司為家，起碼能做到潔身自好，但僅此就夠了嗎？

　　作為廣角制度制定及執行監督部門負責人，自掃門前雪，不管瓦上霜，其實是一種不作為、一種失職、一種缺乏承擔責任心。

　　參會人員經常遲到，員工請假辦公室不知情，辦公區域工位臟、亂……而做為管理責任部門卻以員工自己素質參次不齊為借口，疏于管理引導，導致執行到位之人心存不滿、違反制度之人依然我行我素，這還能以自己做好了為借口嗎？

　　以上兩點，是我工作中的不足，在此，我做深刻反省。