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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者任治濤     日期2015-01-26     點擊量2173
                關于反省,想了很多,也看了很多,對于反省心里是很敬畏的。

                寫了幾年的反省,每次都是將一些實例拿出來剖析,借以反省自己的思想和行為,從上次到這次反省,我開始慢慢的想反省自己的思想,反省自己的靈魂,拿出來抖抖,把一些渣滓取去,或許更利于日后行為的正向升華,所以反省有時我感覺就像一篇心靈雞湯,不光是刻骨銘心的反思和檢討,有時暖暖心扉,更可能指引我們更熱情奔放的邁向前行的路。

                每一次反省就是一次探索的歷程,或許這段路你有所收獲,或許本身就是一段路而已,按部就班完成就好。記得剛來中財時,對于反省覺得很舒服,覺得很好寫,半時一刻洋洋灑灑的一紙反省資料就出來了,覺得自己還很能寫,感覺良好,隨著時間的推移,現在慢慢覺得寫反省越來越難,難以下筆,難以收回心緒,難以控制自己,關于自己學習欠缺了,進步遲滯等等的話不想再說,突然想到了一個經濟學名詞“邊際效應”。或許現在邊際效應在逐漸縮小吧。不管自己不怎么善于表達,不善于推銷自我,但是心靈深處卻深深的渴望自己蛻變成一個踏踏實實、老實巴交的中財人,不是在中財上班就可以輕而易舉的說自己是中財人了,中財人不是一個個體存在,我認為是一種精神力量和做事的風向標,他是所有熱愛中財,為中財事業貢獻自己的熱情和努力的一個共性存在。我一直在努力蛻變,在渴望。我相信自己能做到。

                反省一:反過來醒悟自己

                反省,反+省?反過來醒悟自己,還是反思+醒悟呢,我一直在鉆這個牛角尖。仔細想想好像都有理啊。我們大多數人在別人犯錯時或者自己發現別人的過失時,總是感覺就像一個諸葛亮一樣神乎其神的說出一大堆過失的問題,這不對那不好,如果是自己就會怎么怎么樣的不會出此問題,真是那樣嗎?我感覺在指責別人的同時,應該反過來醒悟自己,自己如果是當事人真的不會出錯嗎?自己面對這樣的過錯會怎么處理,怎么預防,如何做到舉一反三而最終提升自己避免犯同樣的錯誤。這樣反過來醒悟自己才是最需要的,但是大多數情況,我們都只是替別人醒悟,指出別人的不對,頭頭是道,卻從來不反過來醒悟自己。我說誰呢?大話西游里面的青霞和紫霞在肚子里對話一樣,我的頭腦里有兩個我在爭論,“這個人就是你”,“這個人不是我,不是我”。這下明白了吧。說別人也說自己,大家共勉之。

                反省二:關于第三次工業革命的到來

                對于反思+醒悟,我覺得實例太多了,對于現在在德國掀起的工業4.0運動,又號稱第三次工業革命,是生產智能化和信息網絡化的升級擴展,格力董明珠舌戰群雄,其中一個對手就是小米手機,小米可以說是繼阿里巴巴淘寶后,又一個網絡營銷的奇葩高手,他將傳統的手機工業體系及營銷模式全部用網絡貫穿起來,全面進入網絡信息化時代。但是實業為先這是短時期內網絡代替不了的,網絡代替不了實業,所以我相信沒有自己核心技術的小米只是一味通過信息化營銷打價格促銷手段的戰役,從長遠來看是沒有后勁的。必須在實體工業的基礎上推進技術創新加網絡智能化手段才是出路。新的工業革命已經開始,信息網絡化是以后的必由之路,現在習總親自掛帥,國家工信部主推的工業兩化融合體系已經在很多大企業開展起來,來勢洶洶。我們大家都在講信息化和數據化、智能化這個概念,但是對于這方面的知識積累到底怎么樣了,前方已經展開廝殺,群雄逐鹿之時,我們也開始順勢亮劍,這個劍亮的怎么樣,心里還真沒底,原因很簡單,我們儲備的東西不多,經不起幾個回合的較量,所以,接下來一要敢于亮劍,二要敢于學習信息化方面的東西,不是說自己不感興趣就可以不管,信息化是某個人的事或者某個部門的事,我們只提要求或者只管管就行。那么我們的仗肯定要敗得。但是骨子里還有種不服輸不甘心的苗苗。所以,作為主管公司信息化的部門,我還是要撕掉偽裝,去掉對數據庫好而不學的毛病,重操書本,好好學習,不至于下次被問及時面臨讓人臉紅的尷尬境遇。


                反省,是方方面面的事,以前是一種習慣、后來是一種行為,現在是一碗心靈雞湯,總之,她一直都是指引我何為正確,何為前進,何為榮何為恥。我還是要繼續向前行,不管步子大小,邁出去至少每一步都想有一個腳印留下。反省,我一直在前行!
                             

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