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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者趙暉     日期2015-01-26     點擊量2140
                近來思路無序,工作效率低下。生活工作混淆糾結,好像永遠也不清楚明天會發生什么,不知道自己該做哪些準備,也無意去準備。整個人慵懶遲鈍,意志力嚴重受挫。難道是生理低迷期無限延長?還是外力的鞭子抽得不夠緊湊?

                我一直感覺自己是跟著集體的步伐一路小跑的節奏。不會落下拖后腿,也沒有沖鋒陷陣的精氣神。所謂近朱者赤,我慶幸自己在誠實、認真、謙讓的氛圍中,與優秀的人為伍。是集體的力量和榮譽感鞭策著我學有所用,不求他圖。

                所以我的主要問題是“被動”二字。完成工作任務的過程和結果,是我評判工作勝任與否的唯一標準。能夠思路清晰的布置任務,發揮團隊協同作戰完成任務,我認為已經是最佳狀態了,儼然是被動的接受,保守的維護。不寬泛的思維觸角,跳不出專業理論;不能設想問題點,預測預判并查漏補缺。的確需要我深度反省。

                其次說到“本位主義”,我還是覺著應該提到桌面兒上來提醒自己。若是本部門出了問題,首先我會想到如何解決,解決了怎樣杜絕,杜絕了,有關聯的還要借鑒。若是其他部門出了問題,第一反應是撇掉干系,或者主觀的否認干系,隨后才是追究問題癥結,然后考慮防微杜漸。大集體的責任感就排到末位了。

                今天當我任由心緒寫出上面兩點,不禁打起冷戰。也唯有揭開傷疤晾晾,才知道病變的嚴重程度和丑陋級別。

                管理自己,我還沒有高瞻遠矚的眼光,大刀闊斧的氣度。但是必須管理好情緒,直面錯誤的苗頭,不斷地修為自身,才能更好的引領部門。

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