這已經是第四個年頭在寫反省了，它已習慣性的滲入到我們的思維里，每到這個時候都會靜下心來仔細回顧一下今年的收獲與不足，努力做到“自知者明”。以下幾點反省還需認真總結與改正，與大家共勉。

　　1、工作深度不夠

　　2014年部門工作方向確定的是以夯實內部基礎工作為重點，把制度、流程等梳理規范、把工作職責進行細化、工作重點分階段進行明確并跟蹤落實、各小組能夠共同配合有序開展工作。經過一年的磨煉基本能達到預期效果，部門整體工作氛圍較好，但工作深度還是不夠，還需繼續努力進行深挖，確保沒有工作死角。尤其是2015年市場行情不樂觀的情況下，如何在保證不影響質量的情況下降低采購成本是非常重要的課題，為了達成降本目標必須把各項工作做到位才能實現。這就要求我們必須從源頭開始把每個環節都用“放大鏡”去照，尤其是對供方原材料成本構成進行深入研究，對每周價格變動趨勢認真分析，對供方調價情況進行核算，主動開展議價工作，確保采購價格合理。同時還要向其他相關部門認真學習和請教，尤其是研發、生產和各兄弟公司采購部門，對于原料配方、檢測指標、使用性能差異、各項驗證報告等基礎性技術資料要感興趣并能基本了解。今年審計處發布的幾篇對比分析報告對我觸動很大，每篇寫的都有理有據，讓人感覺很有深度。其實任何事情都一樣，只要你認真對待它，你就會發現到處都是學問，越深究越感覺里面有“門道”，越是樂在其中想鉆的更深。2015年在工作深度方面還需多動些腦筋，多下些功夫。

　　2、對新事物敏感度差

　　我們所處的這個時代是變化與創新的時代，在我們周圍每天都在發生變化，只是我們有沒有發現變化的眼睛。在這方面我一直做的不好，對新事物新變化沒有感覺，不愿意嘗試接受與改變。現在很普遍的打車軟件下載后沒有研究明白怎么用就覺得太麻煩直接刪掉、辦公軟件使用2003版也不愿主動變更成2010版、手機的很多智能操作功能形同虛設、和朋友聊天時對新事物話題沒有共同語言等，這些都說明我對這方面并不在意，也不想進行改變，遵循守舊思想。延伸到工作中就會造成創新力不夠，更愿意循規蹈矩的按固定模式開展工作。今年在推進五金倉庫管理系統的開發與試用工作，雖然方向明確的很清楚，也在按計劃進行督促與推進，但并未深入了解實際運行情況，還抱有如果不好用則繼續保持原有報表形式進行操作的想法，對新事物抱有擔心和質疑態度，還需認真反思與改進，不能跟不上時代的步伐。

　　3、需時刻提醒自已“一切根源在我”

　　隨著年齡及閱歷的增長，我們的心態會慢慢變的平靜，任何事情都可以從容面對，自已離這個境界還有一定的差距，有時還是會急躁和抱怨，出現了問題就想往客觀原因上推，不從自身去分析是否已盡了全力。員工出錯是否是因為自已沒有組織培訓到位、工作沒有達到預期效果是否是因為自已沒有制定好計劃和跟蹤到位、部門儲備人員不足是否是自已沒有做好人員培養工作……太多的事情需要我們從自身去查找原因了，只是慣性的自我保護心理讓我們經常會只看到表面而看不到本質。還需時刻謹記“一切根源在我”，從自身做起。