今年的工作中有很多不足，主要有以下幾點：

　　第一：跑工程的時候不夠踏實，有些工程沒有跟到底，應該鍥而不舍，把工作做踏實，然后就是工程跑的不夠多，信息量收集的不夠。

　　要把工作做踏實，這樣才能有效果，要勤跑。以前我都是只跑甲方，現在感覺這種思想要轉變了。甲方，乙方要一起跑，在重慶主城區很多時候乙方也起很大作用。

　　第二：經銷商跑的不夠。已有的經銷商回訪的次數不夠，沒有充分調動起積極性。剛開發的經銷商的跑動次數也偏少，要多去，向其宣傳公司的積極政策。建材市場也要多跑，其現在不做中財，我先跑著，大家先熟悉，有要用上中財產品的時候，其第 一個想到的就是咱，這種客戶要慢慢開發。

　　第三：和業務員的溝通很少，以后要改進.