時間過得真快，像在和我們賽跑一樣眨眼而過。回想過去的一年里，留下的總是失望和遺憾，但給我最大的體會是在新時代、新浪潮中自己應該學會以發散的思維進行思考和分析問題，通過對自己、對別人的廣闊交流與溝通，在健全和完善的制度下，在自己的崗位上扮演好自己的角色，當然也做好自己的定位。“學如逆水行舟，不進則退”在這個經濟時代，在這個知識爆炸的時代，學習、努力學習、終生學習是一生的必修課，在此生的長河里源源不斷。回顧過去一年的工作，在不足中反省，在經驗中總結，14年已悄然而去，現對過去一年的工作做以下幾點反省：

　　反省一：雖然部門都建立了完善的工作制度，但在制度的執行上往往都會大打折扣，對自己的要求不夠嚴謹，陳總時常在部門早會上給我們宣貫，“領導下達的任務要及時準確完成，不要拖拖拉拉，要別人去催促，做事首先要嚴格要求自己，要做好自己才能要求下面，自己都做不好怎么去要求別人呢？”工作中語言比較啰嗦，早會時一件事情總會重復幾次，工作也是不斷學習和摸索的過程。正因如此，難免在工作中犯錯誤，犯了錯誤我們就得反省，反省就是在認識錯誤、改正錯誤，在改正錯誤的前提下，認識自我，不斷地學習和提升自我，具不具備自我反省的精神，決定了我們能不能認識自我所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠有一個端正的心態、積極向上的精神、不斷去學到新東西。

　　反省二：倉庫管理上存在諸多問題，一年兩年過去了，還是毫無起色。在下半年參加新昌基地內務會議倉儲管理總結交流會上，對下沙兄弟公司倉儲管理進行了學習，邊學習邊思索，同樣的產品、同樣的集團管理，我們為什么相差甚遠？也使我打開了胸懷，開闊了眼界，深有體會，我們的倉儲和兄弟公司倉儲管理存在著很大差距，產品堆放整齊有序，定置定位標示明確，倉庫衛生干凈明亮，入庫/發貨裝卸也逐步走向機械化，我們以此為參照，把學習的東西綜合起來作參考，把自己的不足全面總結出來，以創新的思維及開闊的眼光把倉庫管理工作提升到新的高度。
　
　　反省三：一是賬實相符管理，雖然月度和年度盤點都達到了考核的標準，但在單個品種上盈虧較大，因為入庫產品的規格在系統中相互交叉串貨導致盈虧，倉庫新的考核方案下發后，倉庫規定入庫人員對移位堆放及系統輸入數據進行核對跟進，但在輪休時此工作就脫節，沒人跟進導致賬實不符。二是定做儲存混放比較嚴重，給發貨裝卸工作帶來困擾，同時降低裝卸發貨工作效率。三是ERP系統設置庫位編號事宜，其他兄弟公司都可實現，我們在沒有嘗試的情況下就直接否定，總怕設置編號會影響其他系統模塊和報表，最后在公司領導的協調推動下完成，現在實現了系統邊入庫邊建立庫位號，打印發貨清單自帶庫位號，不用再查找庫位，同時也提高了發貨效率。

　　從上述反省中深感體會，我們在工作中缺乏管理創新，舊搬原地踏步，缺乏新的思維，遇事應該大膽堅定不移的去嘗試，堅持到底，管理不能像一陣風、一場雨，它應該是一江春水，日夜無休時，川流而不息，浩浩蕩蕩、歡歡快快奔騰入海。在這個經濟快速發展的時代，科技創新知識爆炸的時代，要順應潮流，學習、努力學習，要以創新的思維總結過去展望未來，超越自我，狠抓落實，把倉儲管理工作逐步走向創新，讓入庫、裝卸儲運全面機械化邁進，使倉儲管理工作更上一層樓。