回首逝去的2014，感慨頗多，2014是公司的基礎年，各項工作都在打基礎，基礎打得好，以后公司才能發展的更好。而自己在這基礎的一年卻沒有打好基礎，倉庫工作各項方面都在拖公司的后腿，為此深感慚愧。

　　首先是角色轉變太慢，一直把自己當成普通員工去做事，沒有站在管理者的角度去思考，去想著怎么做事，怎么把事情做好。很多事情都是先去做，做了才去看結果，而不是先想著怎么做才能正確的將事情做好，結果往往要一變再變，導致人力物力大量浪費。

　　其次是未能發揮團隊的力量，一個人的力量往往是有限的，團隊的力量才是無限的，只有團隊合作，相互團結相互配合才能把工作做的更好。在以前的工作中只是安排各倉管員去做事，或者是帶著他們去做事，沒有讓他們真正作為一個倉管員去管理，去一起思考如何完成工作，結果不但造成資源浪費，工作也完成的不好。

　　總的來說，最大的問題就是缺乏思考，包括我，包括我的團隊。在以后的工作中要多思考，大家一起思考，充分發揮團隊的力量，首先思考如何能夠更好地完成工作，然后利用更少的資源更好的去完成工作。