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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財管道     作者李小虎     日期2015-01-23     點擊量2076
                2015年來的太快,一回望,發現2014年一整年部門可圈可點的工作實在屈指可數。

                自己才認識到,自己一直站在旁觀者的角度觀望,而沒有真正的完全投入到工作中去。雖然2014年的結果不理想,但我們不會灰心。

                下面針對2014年的一些工作及感想做以下反省:

                一、抓住工作主線,主抓問題的關鍵點。

                整整一年,領導一直教導這兩句話,但自己很慚愧,沒有真正的領悟和理解這兩句話的高度和深意。2014年的工作進展是比較被動的,一是自己沒能找到合適的工作方法,二是自己沒有深入研究手中的工作,盡心盡力的去做,導致自己成長慢,連累到團隊也跟著多了很多辛苦和委屈。

                2015年,希望自己能深入到部門工作中去,去深刻的領悟和應用“抓住工作主線,抓住問題的關鍵點”這兩句話。

                二、工作依賴性太強

                2014年的心態是,反正不是我部門的事情,是其他部門的責任,不應該我們去牽頭解決。結果導致自己部門的許多事情無法正常開展。如果我們平時多主動一些,配合一些,那我們的工作可能早就順暢了。

                公司要分工明確,但與自己部門相關的工作,就要主動去關注,去解決,才能讓自己的部門工作更加順暢和有效。

                三、心態方面

                2014年整個人變得比較浮躁,脾氣也有些暴躁,對于團隊和同事都造成了一定的困擾。同時,這種心態也使得自己的工作開展的不順利。

                在正常的思考和處理工作之時,要學會靜下心來去梳理和總結,為自己以后其他的工作做好鋪墊、建立機制。


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