2014年即將過去，對照年初設定的工作計劃，有些完成、有些做的還不是很完善、有些還沒有做到。

　　其中中財五金作為年初制定的主要計劃，基本已經完成，并正式的發文在市場推廣，從半年的進展來看機構對五金的需求還是比較強烈的，通過半年的建設，從報單—采購—供貨上基本建立了流程，在部分機構工程和零售項目上已經得到了應用，這是兩年多來努力的結果。自己覺得還是很欣慰能夠做些事情。當然還有很多不足有待提高，如產品層次、質量管控、性價比等。

　　門窗系統的建設工作，上半年側重于理論研究，下半年側重于組安裝的實踐運用，實事求是地說，理論研究的依據主要是拿來主義，參考了現有行業或同行的一些內容在進行消化，有的只是一知半解。只有到了真正的實踐才發現，理論的研究還是需要有實踐的基礎才能夠讓自己更加的深刻，下半年在加工中心的實踐運用使自己對于門窗系統的認識有了真正的提升，雖然辛苦困難，但是單從門窗系統研究上來講感覺收獲比上半年要多的多。對于系統物料的認識、不同加工的方法和作用、安裝的方式和技巧能都有了全新的認識。比如說不同結構五金的優缺點，膠條不同結構的作用和設計要求，玻璃墊塊對于成窗的調整作用，輔配件對于成窗性能的作用等等，不一而足。

　　個人覺得，目前我們對于系統門窗的培訓還是比較弱，更多的是在型材知識的介紹，這種培訓針對型材營銷人員而言，能夠起到一定幫助，但是如果需要升級到系統門窗營銷的話，僅有型材的介紹就顯得單薄了。上半年我在介紹門窗系統的時候，多數情況是在介紹門窗系統配套的物料，對于物料使用和加工方法還是缺乏自信，主要是因為自己沒有實際操作過，通過下半年的個別項目實操，特別是尊享65超高超寬窗型的整套制作跟蹤，對于中財門窗的認識自認有了升華，信心也是大增。這種信心在公司內部的培訓中可能是很難獲得的。

　　不足的是目前對于門窗系統組安裝技術而言，實踐的內容還未能進行系統的歸納總結，對理論的修改還未做到。對于整個系統建設而言，進展還是比較緩慢，在營銷中的實際應用還未找到很好的方法。目前整個塑料門窗行業的系統發展普遍要低于鋁合金門窗系統，每想到這些都覺得自己任重而迫切。這是我們門窗系統科需要做到的，我們還可以做的更好，謹勉！

　　以上感想權當反省和感悟！