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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者高元杰     日期2015-01-23     點擊量2400
                轉眼2014年已經過去,回首一年,以下是我的反省:

                一、關于初心

                大到我們的工作方向,小到一個小項目的進展方向,都能體現初心的重要性。在事物初始時我們觀察的角度和方向往往是正確的,并且會制定一個正確的目標,這個目標會是完全忽略了技術、困難和各種波折會得到一個完美的結果,但在項目的實際進展過程中,會出現各種取舍,我們也會陷入這種取舍的漩渦之中,甚至會大幅度的影響我們對項目最終目標的追求。某膠條項目,最初是想提供一種簡單方便,物美價廉,密封性好,性能優良的膠條,目前已經通過引進的方式達到部分要求,但最重要的物美價廉,沒有達到,我們是就此放棄,還是繼續堅守。如果喬布斯懂得技術,由于各種難題改變最初的要求和設計,而不是嚴格堅守著自己的初心,那我們也看不到蘋果的成功。當工作或項目我們沒有方向時,在開始的地方是可以找到我們最初的目標是什么。之前一直感覺自己需要提高各種要求,可以達到更好的工作效果。現在我需要引入經濟之聲中的一句話“不忘初心,方得始終”。

                二、關于創新環境與氛圍

                研發部是需要到處充滿創新的氛圍,這才是一個優秀的研發團隊梳理新產品創新方面的資料與項目,其中多數都是多年之前積累的,近期的項目少之又少。

                員工很多都是有著很好的創新思維,很多時候被我設置的障礙擋住了,經常的說“這可行不通” 、“你有沒有計算過成本”。一個好的創意提出時很多時候都是需要試驗才能確定的。就像我們之前的很多項目一樣,經過試驗都會得到更多的經驗和更好的結果。

                鼓勵員工參與創新的思考和討論,一旦創新意識在部門所有人心中扎根,將會推動公司技術的進步和員工自身的發展。

                以上是我的反省。

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