• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(一)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(一)
              反省
              文章來源集團總部     作者王莉萍     日期2015-01-23     點擊量2331

                 小時候,總覺得時間過的慢,盼著時間能過快點,隨著年紀的增長,時間也覺得過的越來越快,一晃2014年就過去了,2014年是比較特殊的一年,公司對于綜合后勤保障職能部門的工作提出了新的要求,增添新的內涵, 融入了新的思路和新的理念,2014年主要工作之一就是初步整合各部門的職能工作內容,為2015年建立規范的工作職責打好基礎,旨在逐步明確各部門、各工作崗位縱向、橫向等多重方位的邊界,責任明確到部門、崗位及個人,改變長期以往部門職能處于自然定義,一直以慣性模式工作方式的狀態,改變原有自然習慣俗成的定義認識和工作風格,以順應集團整體發展的步伐。
                  
                以前部門的工作一般按照慣性、經驗,自然的理解來詮釋和操作,憑著自我的工作熱情,及對各自工作的理解和責任心來完成,雖然能應付日常的工作內容,但從沒有經過規范的層面進行整理,清晰的明確過各崗位之間的邊界,在實際操作過程中,也曾出現過界限不清、概念模糊、責任不清的困惑,無法準確地做到各司其職,各負其責,由此獎懲自然也就無法做到精確無誤,不能充分激發部門骨干的工作活力,提升大家的工作能力,以達到提高辦理效率和結果的目的。由于工作邊界的不清晰,有時部門內部因人員臨時的變動,自然而然就會出現銜接的問題,認識的誤區,最終影響了工作的效能,每當這個時候,內心也會時常出現需要規范的訴求,之前公司也曾嘗試過整理個人每項工作的操作流程,使公司內部辦事流程能夠清楚明白,以促進辦事效率,流程雖經幾稿的修改、補充和討論,但最終還是沒有定稿。就公司目前的發展速度,確實需要有更為規范、嚴謹的制度保障。作為置身其中的我該如何調整自我,改變觀念,解放思想,改變思想和觀念的束縛,加強學習,跟上發展的步伐,這正是我需要深思反省的關鍵。

              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久