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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者朱文杰     日期2015-01-23     點擊量2088
                這一年,無論工作上還是生活上都還算順利。工作上,前半年,因營銷員單獨開戶,對之前的數據庫作了較大的更新,雖然過程有些復雜、艱難,但整體狀況還是不錯,所有工作也如期完成。后半年,主要對這些數據庫進一步完善,在這一過程中也使自己提升了不少。生活上,沒有諸多煩心事。

                這一年,雖然整體工作還不錯,但在日常工作中還需注意以下:

                其一:在會計結算科雖呆了4年,但對整體工作的熟悉還不夠全面。現雖是支付管理科骨干,但對特批還是知之甚少。一日,我拿著某一機構特批去李總那審批時,向李總征詢是否取消增量獎,李總猶豫了片刻,然后問我,這機構以前是怎么批的,我頓時無語,因為我壓根對這塊是個盲區。然后,李總說,回去查一下吧。雖李總的話很是親切,但我感覺無地自容。“書到用時方恨少”。

                其二:在今年7月份,我去上海一家組裝廠,在會議室里我看到這樣一塊匾“會議是用來解決問題,而不是用來重復問題”。我感觸頗深,平時對每月的科室會議敷衍了事,更是對會議的要求執行不夠。

                其三:工作中的細節還有待提高,工作中的細節除了自身需要認真和思考外,還要虛心聽取他人的建議。日常工作中,我經常漠視他人的建議,但之后問題暴露或多或少就是這建議中的問題。

                新的一年,我除了組織做好本組各項工作外,還要配合好梁科開展科室其他工作,任重道遠!

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