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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源集團總部     作者梁宵英     日期2015-01-23     點擊量2243
                感嘆時光飛逝,一年匆匆又過去了。回首2014,無論工作和生活,有得有失,曾經的酸甜苦辣皆已成為過去,總結值得反省的失誤和不足,激勵和改善工作,以更大的熱情前行。

                反省一:作為一個團隊的管理者,不但需要安排協調好整個團隊的工作,思考并分配團隊成員的每日工作內容,更需要對他們的工作給予督促和指導,培養他們成長。有時候安排了工作后,就認為大家都能根據安排主動完成自己的分內事,缺少事后的及時跟蹤,到點了才發現計劃未完成,倉促彌補;對于日常工作的指導,習慣用自己的思維和處理方式,殊不知這種方式不但壓制了個人能力的提升,更會讓人產生依賴心理;對于骨干人員的培養,有時候會產生焦躁心態,急于求成。面對一系列的問題,任重而道遠,希望自己能多學習管理方面的知識,與大家多溝通,根據個人的個性不同,循循善誘,挖掘所有人的潛力,管理好這一新的團隊,帶領團隊發揮更大效能。

                反省二:隨著年齡的增長,給自己劃的框框越來越窄,需要考慮的事情越來越多。面對壓力,有時候就會失去耐心,開始內心煩躁、焦慮,導致精神狀態不佳,時常是一種暈暈懵懵的狀態,久而久之,惡性循環,影響了工作和生活。哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。一個人有什么樣的精神狀態就會產生什么樣的生活現實,這是勿庸置疑的。所以我們要做自己心態的主人,控制自己的心態,改變自己。以樂觀豁達,積極的心態面對困難,面對工作和生活,精神飽滿、積極陽光地投入到每天的工作和生活當中,認真過好每一天,認真做好每一項工作。
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