1、對轄區市場的新認識
阿克蘇零售市場應該由工程代表處統一負責才能解決工程和零售之間的內部問題。
2、對市場管理的新認識
零售市場需要的是長期的努力和長遠的銷量，它無法像工程那樣來得快去得也快；需要整體的規劃而不像工程那樣局部搞試點；需要連貫統一而不是搶銷量去拼價格。
3、對團隊建設的新認識
要注重人員培養，要放心放膽，要敢闖敢拼，把人員之間的責任、權力、利益分配好，我堅信好的團隊終究會贏得市場。
4、反省2014年工作中的主要失誤或不足之處
在工作中不能顧慮太多，應該毫不畏懼，發奮拼搏才能創造美好未來。