“無過是一種理想，思過是一種成熟，改過是一種美德”。在寫反省之際，無意中看見這句話，想想確實有一定的道理。多年受中財反省文化的熏陶使得自己逐漸變得成熟，人無完人，孰能無過，對于認識到的問題或過錯加以改正其實就是一種美德，中財人都在追隨著這種美德不斷提高完善自己。2014年又匆匆地從我們每一個人身邊流過，靜下心來回顧，總結2014年工作中的得與失，作以下反省。

　　一、關于人員管理問題

　　2014年部門管理工作總體上穩中有進，未出現大的紕漏，但今年的人員交替變化是很凸顯的一個問題，年初因個人發展等原因招聘專員離職，勞資專員離職，一員工休產假，下半年調崗員工又離職，部門人員的穩定性今年又經歷了一次大的變動，如同2011年一樣，真正是驗證了員工離職的232原則？從公司整體人員變化來看，今年的總體入離司人數也遠遠超過去年同期，個別部門骨干員工流失也較嚴重，員工的離職雖然對正常的工作業務影響不大，但對整體的績效指標、管理技術提升非常不利，尤其是骨干人員離職。作為部門負責人，尤其是人力資源部門負責人對此需要深思，反思我們在日常管理中對于部門骨干人員的重視是如何體現的？有沒有讓他在工作崗位上實現新的突破？有沒有讓他得到學習新知識新技能的機會？有沒有創造機會讓他升職或者進行崗位輪換？有沒有把他工作擴大化？如果我們不能夠滿足老員工潛意識里的這些需求，讓他在工作中看不到希望和發展的空間，勢必有這樣的結果！因此2015年人員的培養和梯隊建設是我的首當任務之一。

　　二、關于學習

　　自以為這些年經歷了幾個部門的輪換，對公司整體業務有相對全面的了解，自加入化建業監管協調小組管理團隊后才發現自己對許多工作的認識多數只是浮于表面，禁不住深究，隨著公司不斷壯大發展，管理水平不斷提升，個人對相關事務的了解沒有跟進，只是局限于和自己有關的領域。借著監管小組的平臺希望自己在2015年個人學習及業務能力方面有所提高，對自己不懂的領域沉下心來，悉心研究，爭取能從少到多，從無知到有知，充實自己各方面的業務知識。

　　以上是我的年終反省，其實該反省的內容遠不止以上兩點，在以后的工作中我將以更加積極、勤奮的心態投入到工作中去，不斷地認識自己、反省提高。