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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者王龍剛     日期2015-01-22     點擊量2032
                又到了一年末的反省時間,似乎很匆匆,還記得上次提筆反省的感覺,直到人事部在催促的最后時刻才提交,思路雜亂無章,半年過去了,似乎還是這種狀態。

                我是一個喜歡安靜的人,一個人安安靜靜的思考問題,思路和條理或許會比較清楚,但供應的工作每天都是繁瑣的,需要處理一個個來至內外部的問題,不是所有的問題都能遇料到,思路被一個個突發的電話所打斷。往往接到的電話,一般都不是可以找到明確規定可以解決的問題,每個人都自己的立場與出發點,站在不同立場也就有不同的訴求,但做為公司的窗口部門,供應即是服務部門,也更是政策和規定的執行部門,因此道理只能是一種,方法可以千變萬化。而我在忙亂中往往不能釋然,被一個個包袱所困擾,忘記了原則與方向,效果也當然背離了目標,回頭看,全非自己想看到的結果,再想去調整,往往已物是人非。

                年底接觸到了本地運輸這塊兒,因為此前一直對這塊兒工作忽視,或者說輕視吧,導致自己根本就不了解,一直以來就這么幾個駕駛員在跑,一下子要再找一倍的車源,感覺似乎很難,我們似乎對現在這種模式產生了的依賴,過多依賴就成為了依靠,但公司發展的速度讓我們無法再依靠老模式時,就要尋求突變,被動的變讓我力不從心。

                面對本地物流招標,以及迫在眉睫的酬賓車輛需求等變故,精神壓力徒增,是我們依賴過度而導致由焦慮轉變為煩燥,本來沒有脾氣的我,也學會了發脾氣,有時甚至莫名其妙,完成不像自己了,問題沒解決了,反而影響了工作氛圍。

                幸好丁總及時提醒,工作不能亂方寸,需要冷靜思考,沉著應對,條理與思路不能亂,抓住關鍵點,經歷陳痛后,方能尋求突破。

                僅以反省,破而立,尋求工作的突破和自我的成熟!
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