不經意間2014年已悄然翻過，暮然回首盤點過去一年的工作經歷，大部分的記憶就是兩字“忙碌”。年初忙招人留人、年中忙PE原料引進、年終忙九陽分廠原料準備，一年到頭整天忙忙碌碌，雖然還是能數出一些工作成績，但亮度還是不購高，亮點也不夠多，就好比夜晚在馬路上回頭，只看見幾盞昏暗的路燈。回首反思過去的經歷往往伴隨著后悔，反省自己的得失就更是一種痛苦的磨礪，但“去掉身上的沙袋一定可以更快的前行”。

　　既然2014年最深的記憶就是“忙碌”，那就從這進行反省吧。忙碌，在外人看來是“充實”，是“沒有功勞也有苦勞”，但自己靜心反思，揭開忙碌的外殼看到的就是自身的不足了。

　　反省一：

　　團隊的力量沒有有效組織發揮，遇事更多的采取自己“挺身而上”，久而久之員工就習慣上交問題，等待領導處理。這種工作方式，雖然解決了一時之疾，但對團隊的培養卻“百害而無一利”，“被父母過度保護的孩子永遠長不大”，對這種工作方式要進行反省。克服怕出事、怕解決不了的謹小心理，大膽放手安排下屬去進行處理、解決問題，自己進行跟蹤、監控并及時給予指導，提升團隊的戰斗力。

　　反省二：

　　工作的計劃性不強，被事情推著走的情況時有發生，就好比“打地鼠”，這頭剛砸下去，那頭又冒出來。這種工作狀態，固然有采購部管理對象——物料質量波動的不可避免性，但物料“前置”質量管控、供方合理配置等前瞻性工作未有計劃的推進到位還是主要因素，工作計劃性不強的管理方式也要進行反省。“謀定而動”是老祖宗留下來的經驗之談，“有效管理時間”是發達國家推崇的管理名著，都認定提前確定目標要求、制定實施方案，有計劃的去做事才會成功。

　　回顧過去，更應該展望未來，2015年畫卷已經在我們面前展開，畫筆就握在我們手中，中財輝煌的篇章將在我們手中完成。

　　最后祝大家喜氣洋洋迎接2015年春節，明年更上一層樓。