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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者石順剛     日期2015-01-22     點擊量2163
                忙碌的時候總是感慨時間過得太快太匆忙,還沒來得及回顧就已經流逝,就像一首歌《時間都去哪了》。在過去的一年里工作有得有失反省如下:

                一、工作執行力

                日常工作執行力需要提升,安排下來的每項任務大部分都會執行,但有些關注度不高或者小細節就容易被忽視,執行不徹底甚至是不執行現象。對下屬工作要求不夠嚴格,“徹底執行”這幾個字在日常工作中有時打了折扣,主觀上認為傳達、安排、落實就是重點,缺乏檢查、跟蹤的環節就會導致工作執行不徹底、敷衍了事。

                二、工作效率

                經常出現一項工作多人干的現象,效率低下、質量又不高,很多人做的都是無用功是一種資源的浪費。這就是人員安排不合理、吃大鍋飯,應深思。閑下來的人員真的沒有事情做了嗎?其實我們有很多工作沒有做好,比如:設備保養、技能培訓等等完全可以利用閑暇做好做強。

                三、工傷的思考

                今年出現兩起小工傷事故,究其原因有兩個:一是要求不嚴沒有按照安全規程操作;二是安全意識淡薄,工作粗心大意,沒把安全放在首要位置。對此我要吃一塹長一智,安全不能停留在口頭上天天喊,安全無小事。切實關注每一位員工自身利益,發現違規操作定要嚴懲不貸。

                四、關于溝通與配合

                溝通配合不順暢就會導致工作不順利,甚至產生分歧矛盾。過去的一年中曾經與生產部門產生過摩擦,橫向跨部門的溝通配合更加重要。自身情緒控制、處理方法不恰當,沒有站在對方的立場去考慮問題,這些都需要自身改正和提升。

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