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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源集團總部     作者程起江     日期2015-01-22     點擊量2326
                總結過去,是為了更好地面對未來。現做以下反省。

                一、規劃不夠

                農業灌溉管道是一個很大的管道細分市場,市場容量很大,競爭激烈。自接手農業灌溉管道市場推廣工作以來,心里總感覺不是很踏實,主要是對工作性質、市場情況缺乏清醒的認識,沒有做好細致的規劃,導致工作進展緩慢,尤其是上半年,多數是浮在面上,推廣工作也理不出個頭緒。經過領導的點撥,下半年調整了思路,進行駐點推廣,工作重心下移,貼近市場,通過一段時間的市場跑動,信心逐漸增強。相信只要用心付出,一定有好的收獲。

                二、格局不夠大

                一個人的格局大小,決定一個人成功大小。我的心胸還不夠大、氣量不夠大,在投入上,總顯得有點小氣。農業灌溉管道市場推廣,實際也是做銷售,必須考慮攻關和投入,必須當成自己在做業務。投入有多大,收獲才有多大。從投過幾次標看,工作不做到前頭,攻關不到位,結果就是不中。應該吸取經驗、教訓,把事情做扎實、做細,這也是領導一貫要求的,要向城鄉零售、城市零售的領導、同事學習。

                三、創新不夠

                農業灌溉管道市場是一個專業領域,做推廣需要思路創新、方法創新。李總一直強調,我們管道策劃處所有的工作必須要有創新,工作中時時要有創新的意識。灌溉管道銷售,需要借鑒傳統產品銷售,也要研究其特殊性,尋找合適的銷售模式。

                我要不斷反省、細致思考、積極跑動,在領導的支持下,通過自身的努力,一定把農灌管道產品銷售渠道建立起來。

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