回首2014年的工作，有不值一提的喜悅，但更多的是遇到困難和挫折時的惆悵。現將一年的工作不足總結如下：

　　一、執行力：在日常工作中要求自己一定要嚴格按照工作流程操作，但有時還是對車間操作監督檢查不到位，出現安全防護、現場衛生等問題也沒有嚴格按照制度進行處罰，處理問題不夠強硬，導致一些問題反復出現；工作不夠深入，工作上不夠扎實，規范上不夠細致。日常的工作情況已大致掌握，工作側重于傳達，安排，落實，監督，主觀上認為這就是工作重點，但如果對工作操作流程做的更細致，有些事情會達到更好的效果，也不會導致有些深層次的問題不能全面掌握。追根究底還是老好人心態使然，領導多次強調老好人要不得，在自己身上轉變太少。

　　二、工作效率：日常工作有時會出現與上級及下屬溝通不夠，心態有時較為浮躁，不能平心靜氣的解決問題；使得自己的工作效率低，工作質量差。在此需反省自己，今后的工作中要做到及時與領導、同事多溝通，在第一時間解決問題，不讓問題擴大化。

　　三、部門配合上：作為生產部門的基層管理者，本應處事果斷、以部門工作為出發點；而我卻是全局意識不夠強，做事只從本身工作出發，甚者在工作中有時帶有個人情緒，沒有全身心投入；在服務工作上也不夠精細，處理問題太表面；在此需要反省自己，今后還需保持高度的工作熱情和飽滿的精神狀態，端正自己的工作態度，積極配合兄弟部門、領導同事完成各項工作任務。

　　走的再遠，不忘本心；立足于原則；放平心態以初學者的認真態度做事；這些看似簡單的事情都需要我去深刻的理解和體會。