2014年匆匆而過，回首這一年，有收獲也有遺憾，從收獲中吸取經驗，從遺憾中總結教訓，展望2015年，我們需更加努力。

　　一、壓力與動力

　　人都有一種惰性思維，因此在工作中需要足夠的壓力與動力。2014年兄弟部門給我們提出了各種要求，起初總感覺是那么的困難，那么的不切實際，甚至當成兒戲來對待，但當我們認真對待，問題得到解決以后發現問題也不是那么困難，關鍵在于我們的態度。過去面對貼膜架纏繞問題我們習以為常，面對劃痕劃絲我們無動于衷，認為這很正常。但當領導和兄弟部門給出壓力后，我們積極面對，開拓思路，最終我們都取得了階段性進步。

　　因此，面對壓力，我們需要有正確的態度來對待。

　　二、對上游公司的要求
    
　　所謂隔行如隔山，如果說型材生產我們可以稱得上是行家，那么對上游企業，我們知之甚少，只能說是個門外漢。我們對原料的理解處于初級階段，對模具的認識也僅僅是皮毛，因此當我們提出這樣或那樣的要求時，總是顯得那么的無力。上游企業有隙可乘了，我們的風險也加大了。因此我們要加強上游企業的了解，甚至到上游企業進行系統的學習，學到更多的知識才能對他們提出更多的更專業的要求。

　　三、關于責任

　　作為部門的負責人，下屬員工很多工作需要我們來審核簽字，以前多數是草草的審核或者憑經驗判斷，雖然未出現大的問題，但也存在較大的風險。

　　目前我們對財務知識知之甚少，通常僅僅是依靠自身對系統了解來進行判斷，因此很多的判斷可能會出現偏差甚至與財務相違背。因此一方面需要我們認真學習財務基礎知識，另一方面對于下屬員工的工作，也需親自嘗試，了解其原理，從而能更準確的分析問題，提高數據的敏感性，而不是簽字的工具。

　　以上是我的反省，請領導予以指正。