回顧2014年，公司一如既往的保持高速發展之勢，基礎建設保障工作也跟著任務漸漸繁重起來，公司基建項目四面落地開花，元亨利貞新建項目全面開工建設，四川河南基地倉庫項目建設，下半年六安基地也接著啟動起來，但項目繁多也恰恰給了我們一個展示自己的平臺，各個同事分派到各個基地管理項目，我的2014年在利財項目度過，這一年陪伴著利財基地從一片荒草叢生的土地到廠房建成，隨著公司入住及機器轟鳴生產，基地建設也算基本完成； 看著這個自己一手管理建設完成的項目但怎么看卻都沒有半點開心和喜悅，因對項目過程管控沒有做實做細，導致項目整體略顯粗糙，與預期中的差距較大，但楊處和基地領導對我并沒有責怪，反而更多的是鼓勵和支持，想想心中都慚愧不已；國慶后，項目事情變的沒那么繁忙，自己也有時間靜下心來回頭看看，反省自己，經過這一年，有一定的進步和成長，但更多是暴露出自己單獨管理項目經驗不足與解決問題方法的缺失；反省自己，總結項目經驗與得失，以求進步。

　　如何提升自己的水平，無論是專業能力知識面的拓展提高，還是管理項目能力的提升，這些都是我明年需要潛心思考的重點； 因為這些都不是能夠朝發夕至速成的，需要一個過程累積，也是一個過程管控，利財項目的管理，讓我更加感覺到自己知識面和管理能力的不足，很多事情的臨時抱佛腳遠比不上未雨綢繆的效果，說到底還是缺少主動去學習和思考的習慣，內務每個月所發的學習資料對我幫助很大，特別是碧桂園質量管理匯編專篇解析，從中受益匪淺；試問公司都在花精力的想讓我們變得更好更強大，我自己有什么理由懶惰不上進呢。

　　如何提高自己的效率，這一塊也是我需要反省自己的重點，也是明年提升自己的要點。2014年總覺得自己很忙，過的充實，但回頭想想很多時候自己在重復做著相同的事情，機械性的日復一日，沒有去有效的思考總結從中提煉出更加有效的做事方法；今年我自己的當務之急是將自己利財項目管理上得失總結起來，好好消化掉，如若再碰到相同類型的問題也就迎刃而解了。

　　2015年，公司的發展將更加迅猛，作為中財大家庭的一份子，不能掉隊，那么自己就得更加努力。