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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材      作者宮強     日期2015-01-22     點擊量2039
                轉眼間2014年已然離去,回顧這一年的工作有進步、有收獲,同樣也有失誤以及值得自己反思的地方,下面針對自己的不足之處進行反省。

                反省一:自己與員工之間的距離在不斷拉遠。

                本來以為與人溝通以及同員工之間的關系處理一直是自己的長處,但是慢慢的開始覺察到員工主動同自己溝通交流的情況在減少并且溝通時也少了以前的那種坦誠,就好像中間隔了一層東西,讓人感覺很不舒服。針對這種情況我也進行了反思,自從工作重點由工段轉移到部門管理后自己同員工直接相處的時間減少,也就失去了那種長久相處、共同勞動所產生的親切感,在車間的時候表情也很嚴肅,老是用尋找問題的眼光去巡視并且當生產出現異常時過于對班組進行責備,從而使得員工同自己之間產生了距離感。

                其實換位思考一下我作為一名員工同樣我也有領導,站在我的角度我希望我的領導每天上班的時候臉上能多點笑容,這樣我的心情也會變好而不是擔驚受怕;我希望我的領導在批評我之前能先弄清楚來龍去脈,這樣我能更好的成長而不至于受委屈;我希望我的領導不要給人高高在上的感覺,在工作之余能和我們打成一片,這樣能增近我們之間距離,因此,我也清楚了接下來應該如何去做來進行彌補。

                反省二:在工作中需要做到持之以恒、善始善終。

                回想在這一年的工作中有很多工作沒能做到善始善終,取得的效果較預期也有所差距,關鍵原因就是自己沒能做到持之以恒。一項工作在剛開始的時候由于自己很重視于是便會加大對班組執行的督促力度,但是當取得一定的成效或者隨著時間的推移自己的督促力度較開始便會逐漸降低,導致的后果就是在缺乏持續的督促下班組的執行力度大打折扣。

                一項工作開展的目的是在持續的督促下讓班組按照制定的規范要求去做并隨著時間的推移最終成為班組能夠時刻謹記的潛在意識,但是自己往往是開了頭卻沒有收好尾。

                以上不足自己將時刻謹記并在2015年的工作中進行改善彌補!
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