2014是我來到中財第六個年頭，09年公司剛剛起步創業之初還在高新創業廣場那邊之時，全公司也就13人而已，如今西安廣角經歷8年發展至今已有近60人，我很榮幸進入中財，成為中財集團旗下公司的一名員工，伴隨著公司的發展，作為一名親身經歷者的我，在中財精神的感召下，在嚴總人格魅力的影響下，一點一點改變著我，使我成長進步，2014更是我重要的一次改變，年初之時在嚴總的支持和鼓勵下，我成為中財金融廣角基層業務科長，當時很有些許激動，高興之余反而更多的是彷徨，我能不能完成任務指標？心里沒有底！但是我知道一點，只要是在開拓業務的時候秉承中財精神誠實、認真、謙讓，把正、勤、苦、勇、嚴的理念融入到業務操作中，那么出錯的幾率相對會小一些，繩子往往是從細處磨段，而在業務操作的時候更應該注重細節，可能企業方一句話、一個動作，就可能影響到該筆業務是否能夠安全、順利的操作結束，用一句老話來講就是細節決定成敗，這便是我們中財精神及五字決用經驗總結出來的精髓，不是那么簡單的幾個字，能不能理解、能不能貫徹執行、能不能嚴格要求自己，能不能做到這些我在心底問自己？能、一個堅強有力的聲音在我心中回蕩！是中財、是嚴總給了我一個改變自己、發展自己的平臺和機會，如果我去做一些違背中財利益、給嚴總臉上抹黑的事！那我還有何臉面去面對幫助、提攜過我的領導們！更對不起自己的良性！所以我很肯定的告訴自己要好好的學習中財文化，吸收中財文化之精髓，才能在操作業務之時，更好的把握住風險。時刻記住中財的利益高于一切，在今年操作某筆業務的時候，由于銀行突然給企業壓縮額度，一時間難以將余額收回，那一段時間我也踏上清收之路，白天吃不香，晚上睡不著，為了清收我給企業方找了很多的資金渠道，最終由我找的銀行幫助企業渡過難關，在此期間我所受到的煎熬那是值得的，也體會到了一些心得，我想只要是在公司利益不受到損失的情況下，幫助企業就是維護中財利益，我很清楚的知道，業務提成根本無法與公司本金相比較，那頭輕那頭重，決不可為了完成任務指標，而去做存在風險隱患的業務，要將每一筆業務都視為第一次去做操作，嚴把風險關需要更負責任心的工作態度，更加細心的維護中財利益。

　　現在回頭看看一年來在團隊建設、文化學習方面，我的工作是沒有做到位的，一心只想著自己的工作怎么去做，去完成任務指標，而沒有帶好團隊，給予科員的幫助不夠，致使科室兩名員工在業務開展方面較弱，沒有方向。我沒有做好上傳下達銜接的工作職能，也沒有與大家分享學習心得與深層次的中財精神，在這一點上，我是失敗的、錯誤的，我會在以后的工作中改正并將嚴格要求自己，在業務操作中，將嚴格執行中財作業標準，堅決維護公司利益，帶領好團隊中的每一員，共同認真的去學習中財精神，把中財理念貫徹到內心深處，戒急戒躁、發現、認識到自身不足之處得以改正，提高專業知識水平、完善業務技能，心系中財、珍惜中財、感恩中財、嚴總給予我的人生舞臺，勝不驕、敗不餒與大家一起向前邁步、奮斗。