到云南亨財工作已有一年多余，下半年主要圍繞基建、綜合設施、設備模具安裝調試和生產運行而展開工作，經過大家的同甘共苦，終于生產出來了亨財自己的產品，回顧和總結整個過程，現作如下反省。

　　在設計安裝過程中，此項工作自認為應該是我的強項，沒有多大問題，但在按設計圖紙布局PVC管道生產線地溝道時，鋼架立柱跨距設計時按6米布局生產線，每跨二條，而實際為8米，按生產線中心距3米布局，就會碰到鋼架立柱，只能減少生產線。從此過程中反映出，沒有很好地去看基建設計圖紙，缺少過程溝通所造成。

　　在生產調試過程中，由于缺少工作實踐經驗，導致在PE管材試生產中，造成調試過程反復，一次性開機成功率低，過程控制差。反思過程中存在的問題，首先缺少向人請教，另外開機前準備工作不充分和惰性思想的存在。

　　由于忙于試產，忙于解決生產過程中存在的問題，忽視了生產數據的統計和分析，到月底時，準確性差，由于統計都是剛招進的新人，缺少指導和跟蹤，沒有理順每個環節。

　　以上反省，需我去改進，在今后的工作中，需不斷地去學習和提高。