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              • 管理團隊(三)
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              反省
              文章來源廣西南財管道     作者何劍橋     日期2015-01-22     點擊量2292
                一轉眼,又過去了半年,即將迎接嶄新的一年!想想現在的我在2014年做了什么?個人、公司、集團你到底奉獻了什么?我嘔心自問我只獻出了青春,一味的按部就班只生活在限定的區域,世界之大比較起來自已更像井底之蛙,回憶起來只剩下可笑!時間不等人啊,我也在思索尋找答案,是自己的原因還是別的原因?問題在我的內心一直糾結著我,讓我遇事萎縮。

                11月份自已從服務部剛剛轉型到市場營銷,通過在市場的拉練及跑動,比起以前的工作力度完全被觸動了,想想自已更可笑!外面的世界真精彩,外面的世界也很無奈。精彩的是這么大的市場殺進殺出,生活很充實。無奈的是市場之大竟沒有我們公司的足跡,該何去何從;而廣東湛江的市場銷量依舊沒有實質性的突破,究竟為什么沒有把市場做好呢? 自己已經在市場開展工作,渠道網絡幾乎為零,搶占工程也在積極開展,應該說通過自己的努力,市場有一定的認知度。但是在市場開發中也明顯存在一些不足,在此加以反省,主要反省以下兩點:
                
                反省一、急功近利思想嚴重:

                心太急:冰凍三尺非一日之寒,這個淺顯的道理我肯定是明白的,我知道做市場不是一天兩天就能看到成果的,不能急,要穩扎穩打的開展工作。但是銷量的壓力、經銷商的簽約天天壓得我喘不過氣來,或許是我心太急了,有時候總想做幾個工程抓緊完成銷量的,老想一口吃成個胖子,心態急躁反而達不到預期效果。我現在還沒有這個能力,一定要學會沉淀,心一定要“靜”。

                反省二、市場開發進度緩慢:
                
                主要原因體現在兩個方面:1、缺乏腳踏實地的工作態度,一味的要求自已急于出成績,殺進殺出沒有務實,渠道網絡工作沒有做細,工程操作能力欠缺;自己從服務部步入市場營銷,在實際工程搶奪中存在不足。這里主要原因是自己跟蹤不到位,溝通不到位所致,所以更要學習提高自已,加強業務公關能力。

                2、團隊力量薄弱:市場的開發離不開團隊,靠一個人的力量是行不通的,目前市場的團隊力量存在不足,主要體現在年輕、沒經驗,基本為新人加入的團隊,而且自已也是營銷新人以前沒有從事過相關營銷工作,所以融入的較慢。在以后的工作中自己在如何帶好團隊、發揮團隊力量上要起到帶頭作用,作為團隊的領導我肩負起更大的責任,要不斷的反省,使團隊的每一位成員成為市場營銷的鋒芒!

                反省就是一把雙刃劍,把自己的不足反映出來,才更好的對癥下藥,反省是內心靈魂的懺悔,讓你不斷進步。只有不斷的反省,才會不斷的自我提高,希望通過自己以上反省,還有不足之處請各位領導批評指正!

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