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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源廣西南財管道     作者金星華     日期2015-01-22     點擊量1987
                時光荏苒,一年一晃又過去了。2014年在困境、逆境中掙扎,身心是疲勞的、精神是煎熬的,但在我的成長歷程來說確是一個很重要的轉折點,與人相處學會了忍讓,學會了如何更好的去溝通。有所思、有所悟,現反省主要有以下幾點:

                一、產品質量問題

                雖然做管件產品已有多年的工作經驗,但由于監督力度不夠,使得班組人員做出來的產品有時出現松緊度不夠的現象,不僅造成廢料的增加,更有損于產品在現有市場上的口碑。以后在這方面要加強監督,勤于到現場巡檢工作。

                二、做事不夠務實、不夠徹底

                工作重復了,就覺得沒有新意,覺得做了很多年的事情了,很多東西就想的少了,有時候甚至是知道如何可以偷懶了,所以工作做的多表面化,沒有深入分析。做實、做細、做到徹底的理念很好的貫徹到實際行動中。這不是能力問題,而是心態問題。心態是能否做好事情的根本,所以調整心態、與時俱進是我必須馬上要付諸的行動。

                三、團隊建設

                團隊建設上未能給下屬提供獨自解決問題從而獲得鍛煉和提升自我能力的機會;未能充分發揮員工個人才能優勢、鼓勵他們積極參與部門的各項工作、激發她們工作的積極性;未能很好地控制好個人情緒,在下屬面前表現出一些消極的工作情緒;與員工溝通的技巧還沒掌握,總是以領導的口吻與員工進行交流,導致安排的工作任務完成情況不盡如人意;對團隊成員個人工作能力的參差不齊沒能理解和包容,對下屬的批評和指責較多,工作引導較少,這些是我今后需要加強的地方。

                以上的不足之處,除了深刻反省之外,在以后的工作中更要努力改正,使自己的工作業績不斷提高。

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