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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者江華     日期2015-01-22     點擊量2216
                反省一:處理工作時疏于細節、不夠細致

                中財精神之“認真”即是告誡我們對于工作要細致、嚴謹,而我自己做到的卻相距甚遠。一直都知道細節決定成敗這句話并一直告誡自己在工作中要細致再細致,可有時卻還是會犯這種低級錯誤。日常基礎工作的不嚴謹、不全面等都一定程度上影響了工作進程和效率。對于部門的某些工作有時也沒充分掌握信息資源,沒有全面考慮到某些存在的問題和影響,依賴于公司的指導,想想其實這也是自己思考問題不夠深入細致的表現。

                反省二:溝通的方法不當和問題跟進不夠

                當車間需要與設備、原料等等和生產相關部門溝通解決問題時,便習慣性的一個電話過去了,然而溝通的速度是快了,可結果并不一定滿意,有時還會受領導的責怪,換位思考其他部門給你的口頭告知,可能也得不到你的重視,每個部門也都有自己的事情,所以就像領導說的這事兒看誰著急了,那么書面的溝通加上后期的電話或當面溝通是以后跨部門溝通的有效途徑。

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