時光荏苒，充滿期待的2014年已經悄然過去，靜下心來，好好地對過去的一年在工作、生活、學習上進行了一番總結，似乎做的沒有想象中的好，結果與預期相差較大。究其原因，均為自身短板在作祟。必須踢開這些絆腳石，并使之變成鋪路石，今后才能真正的有所突破，期待2015年能收到一個好的效果，作自我反省如下：

　　反省一：緊迫感意識需提升
 
　　“優秀往往是卓越的敵人，成功往往是更成功的阻礙。”只有時時刻刻保持真正的緊迫感，才能在激烈的競爭中保持一席之地，持續不斷的進步。如果不能建立真正的緊迫感，無論昨天如何成功，都很快遭到失敗的打擊。想想以前的自己，簡直就是虛假緊迫感的典型，感覺自己很努力，很焦慮，犧牲了很多空閑的時間，結果卻是成效了了。為此必須建立真正的緊迫感，將努力化為習慣，以從容代替焦慮，目光看到幾年后的自己，舉重若輕，成大事于無形。后面的時間需要的是重視、堅持，真正的將緊迫感、責任感、危機感植根于心底。

　　反省二：關于團隊建設

　　什么是優秀的員工，“抬起頭來想事，低下頭去做事”，即考慮問題時不僅站在自己的角度和高度看事情，更需在部門甚至是公司的角度去思考，做事時認認真真，踏踏實實。想想自己的團隊，優秀人才比比皆是，不需我較多的操心，都能很好的完成自己的本職工作。隨著公司規模即將擴大，技術力量需要進一步得到提高來適應公司更多的變化和長遠的發展，但部門整體離這種狀態似乎還有些距離，自身水平提高的同時，也需要在平時的工作中朝這個方向去引導團隊。但我相信，在部門團結一致、共同努力下，優秀的員工會不斷的涌現，部門技術力量不斷得到增強，適應公司不斷發展的需要。

　　反省三：學會加強自我管理

　　一個管理不好自己的人，如何管理別人？一個書都不翻一下的人，下屬會熱愛學習，追求進步？一個對所遇問題不追究到底的人，下屬會集中精神、全力以赴工作？這些答案都是否定的。部門人員均是85后，處于職業生涯的初期，我的一舉一動無不影響著他們。“一個管理者的能力表現并不在于指揮別人，而是在于指揮自己跳出最美的舞蹈”，嚴于律己，管理好自己的心態，言出必行，加強執行力，不斷學習，擴寬知識面，做一個自我管理能力越來越強的人。