2014年一瞬即逝，本年的銷售工作艱辛而又充實。2014年的工作存在很多的不足之處，對于自己的銷售數據也很不滿意，存在的問題入下：

　　1、對于工程市場的把握不夠準確，2014年由于房地產的大環境不夠景氣，年初時訂的一些工程由于甲方的資金問題，在施工方面失去了很多的話語權，導致一些比較大的訂單流失。本代表處存在對工程市場的變化把握不夠準確，面對具體的問題時處理不夠靈活。

　　2、 對于周邊的工業廠區工程的忽視。在2013年奇臺縣的周邊有一些較大的工業廠區的建設，在這其中有一些比較大的**訂單，也是一塊很大的市場。經過2014年的跟蹤與摸底，在接下來的時間會對這些工程做一梳理，并且做到嚴密跟蹤，爭取在2015年有所突破。

　　3、對于零售市場的開拓。2014年本機構認為工程市場才是自己的重點，對于零售市場不重視。在2014年下半年之時，通過公司和領導對零售市場的重視，才知道零售市場是營銷網絡中不可分割的一部分，零售網絡的建立是必不可少的，以零售市場帶動工程市場的力量是巨大的，在2015年的工作中，零售網絡的建立，將作為本代表處的重中之重。

　　4、對于政府的市政工程經銷商的建立，自本代表處成立以來對于市政工程一直有所跟蹤，但是市政工程量大資金的墊付也比較大，由于本機構的資金實力跟不上，所以一些工程只能是望梅止渴。在2015年本機構會尋找有實力的經銷商，采取讓利取量的方式發展一些市政工程經銷商。