隨著公司的發展壯大，自己的工作面也在逐年拓寬，需積累更多的管理經驗，學習并開拓新的管理模式，才能滿足崗位需求，現就工作反省如下：

　　一、工作深度與細致度不夠，一方面是感覺有些事情很熟知了，而沒有再進行刨根問底，但是事物總是在變化的，長時間不仔細梳理一遍，也會走了形，不能按預期進行發展。另一方面需要我們對體系逐步的完善，也更需要不停的監督與維護。當一個點上或一件小事上，沒有究其根源，就容易給員工形成的是一種錯覺，制造出的是一種不良氛圍，還會逐步擴散，逐漸的渙散，大事情也就隨之而來。往往很熟悉的事物，更易忽視，更容易導致這樣的結局。現在回想起2003年公司在車間檢查模具螺絲的事情，還記憶猶新，這一顆顆小小的螺絲不僅僅是螺絲的本身價值的體現，它更是向所有員工在傳達公司的精細化管理與成本節約控制意識。如何讓我們的中層從正確的做事提高到做正確的事，讓我們的員工真正變成正確的做事的層面上來，除以上管理方面的控制及身體力行的影響外，我想日常的思想教育、企業文化的宣導工作，還需要加強，達到“團隊背后是文化”這一層次我想還有較多的路要走。

　　二、經驗大于學知，多次反省關于學習的問題，但收效甚微，半年的時間又過去了，讀了幾本書？又有哪些心得體會或是專業所得？還是甚微。久思不得其果，偶得一句“非學無以廣才，非志無以成學”，結合自身，究其根源在于“志”短。距離“立志而有恒”的要求還相差甚遠。

　　三、存在驕傲的心態，縱、橫向對比，可以找到差距，找出自身的不足，進而促進自己的提高與進步，當領先時，應找出優勢所在，繼續保持，并深入分析可進一步完善的條件，達到更高的高度；當落后時應找出根源，補齊短板，奮起直追，知恥而后勇，不能考慮客觀因素的影響，阻礙前進的步伐。取得成績高興是正常的，但不加以控制，將會轉化成驕傲的心態，造成停滯不前，甚至于落后，更影響團隊發展。

　　銘于此，以省之。