機電部的工作從總體看保證了生產需求，下半年人員相對穩定，感覺還不錯。這是一種應對，是守勢，沒有創造性。所有事情按部就班，沒有沖擊現有管理模式的思路，沒有突破性的目標。創造出新目標，就要先有突破，從自身的思想上突破，思想指導行為，有做好的想法，尋找做好的方法，達成好的目標，用“突破”兩個字來指導明年的工作。

　　今年有兩個方面工作由于個人的局限性讓工作變得不順利，利用這次反省機會提出來警示自己。
 
　　一、對數據不敏感

　　今年公司月用水一度高達15200噸，遠超過了計劃用量，我只注重生產用水單耗，沒有意識到總量的超出，對能耗賬務的不夠敏感，給公司帶來損失。從能耗明細表中可以看出很多東西，每個點每天的用量，如有大的變化去分析、查明，超量問題還是能改善。不敏感就是不細致，做深做細做到徹底的中財精神沒有真正領會。

　　二、對外包單位把控不到位

　　近幾年電梯的維保都不是很順利，前兩年新馬公司維保時，由于維保人員能力不足，時常會有一時修不起來的現象，今年更換了維保廠家，現代電梯維修人員個人能力較好，服務上也有很大提升，但維保公司管理上有一定問題，原本兩臺電梯的年檢應該在五月份完成，一度因為二車間電梯更換過控制系統而擱置，經過多次溝通，到12月份才完成年檢手續，常在思考是什么原因導致被動，是合同上沒有制約，合同上清楚寫出年檢合格付款。是因為前期缺少溝通，只認識公司維修人員，對新馬電梯公司的區域管理人員不熟悉，經過多次與維保單位區域經理溝通，問題最后解決，對任何事情一定要主動出擊，不能被動挨打。

　　反省能促進自己工作深入，凈化心靈，不到位的工作點通過反省能夠找到解決的方法，今年工作中兩件事特別提出來反省，用以鞭策自己成長。