反省的過程就是一個人心智不斷提高的過程，是一個人心靈不斷升華的過程，也是我們對所遵循的標準不斷反思和不斷提高的過程。在現實生活中，我們按照自己的理解去解決問題、處理麻煩；在不斷失敗和挫折的過程中，我們逐漸明白哪些地方需要不斷糾正，需要不斷改善。每個人都會有錯誤和缺點，有了錯誤，主動接受批評和自我批評，既不自負自傲，也不過分謙卑，認真反省自身缺點，從而不斷改進自己、追求卓越。作為一名部門管理人員，回顧自己半年的工作歷程，我認為應該從以下兩個方面反省自己：

　　第一、細節管理不周全，檢查力度不夠堅決。

　　回顧部門下半年現場管理工作，雖然部門現場布局已趨于完善，操作說明及看板標識全面更新，操作臺面及硬件設施已基本到位，操作人員意識也有較大程度的提升，然而每天早晨巡視車間生產狀況時總能查出一些衛生死角及員工細節疏忽。看到這些令人糾結的衛生狀況時總會把部門兼職現場專員叫來訓斥和要求。事后回想起來，我的指責和要求是否傷到了他的自尊是否打擊了他的自信。反思自己其實現場是自身原因造成，他們（現場兼職專員及車間員工）沒有達到我的預期其實是我對于細節管理存在疏忽所致，我們建立了檢查及考核基準卻少了些監督機制，每當員工出現問題時總會顧忌他們的想法及情緒處罰及監管不能有效執行。

　　第二、技改的推進和技術的積累是我部門重點工作。

　　沒有改進不可能進步，正所謂“搞技術改造找死，不搞技術改造等死”。技改工作的推進能夠充分地利用已有的技術力量和管理經驗，并使之在完成生產任務的同時相應的促進部門生產穩定及車間技能迅速提高，提高現有產品質量，降低現有生產成本、改善操作人員工作環境。管件生產部2014年產銷壓力明顯增大，為確保完成2015年生產需求，部門須切實推進部門技改工作開展，加大部門人員技能培訓及技術積累，只有這樣才能提升部門整體水平。持續不斷的技改就像一句俗語說的那樣：“磨刀不誤砍柴工”，及時果斷而有效的技改能打造積極向上的團隊和工作氛圍。

　　以上是我的反省。