每每反省的時候，總會靜下心思考，半年、一年工作的失誤與不足。反省作為中財獨有的文化，確實帶給我們很多的益處，能夠對自我進行不斷的修正與改進。同時，中財的反省已深入每個員工，面對反省，大家能夠開誠布公的對自我剖析， 通過對中財網站感悟與反省專欄各領導、同事的反省拜讀，并加以學習與引戒，對工作開展起到很好的指引作用。2014已經過去，但工作中確實有很多需要自我反省。

　　反省一：專項深入程度不夠。

　　通過專人專項課題的研究，不失為充分調動部門員工積極性與技術服務部整體技術水平提升的有效手段。年初，雖制定了幾個專題并分配至個人，但隨著黃維、邱俊、譚濤、田超等老技術員的相繼工作調動，對部室的沖擊較大。無奈，將許順、張俊文任命為管道、型材技術組組長，但疲于新員工的培訓、培養以及日常事務的處理，專項工作變成日常基礎知識的培訓，沒能按年初制定目標計劃進行。15年，將加強此方面的工作安排。

　　反省二：思路易受外部影響。

　　作為服務部門，改進產品建議是工作重點之一，14年，雖對F60-WXZJ、T80-SY、T88-SSLJ、膠暗箱、司令箱、伸縮節膠圈等產品進行了改進。但有時面對如產品偏脆、PP-R開裂、型材偏脆及焊角開裂等常規問題有所麻木與疏忽，面對此事，總想盡力挽回、減少公司損失而糾結于責任歸屬與賠償金額，而疏忽了公司內部的提升。此為作為服務人員的大忌、實屬不該，應切實改正。正所謂思路決定出路，應時刻提醒自己并做到堅持該堅持的。

　　反省三：帶人缺少鼓勵與激勵。

　　面對部室新進大學生，工作中一直以為講過的、部門培訓過的都要會，并加以自學，所以在工作中對他們有時稚嫩和不如意的表現，更多的是指點與批評，并且是一個小時以上的批評與溝通，雖然在批評過程中會給出很多建議與做事的方法，但整個過程中顯得沉悶，使得他們不敢過多表達自己的想法。換位思考，這樣對他們來講帶來的可能更多的是謹慎而制約了他們的思維。這點，回想起來向領導匯報請示事情時，給予的是分析、溝通與交流。應該向其多學習。

　　以上，為工作中需要反省的一角，請領導、同事給予指正！