古人常說，“行有不得，反求諸己”。從中找出自身不足的根本原因所在，勿敷衍了事，才能真正的改正。

　　自今年調入拓展部主持工作，帶著一腔熱血，人員心態、內務梳理、業務的拓展，美好的憧憬尤如在添磚加瓦，方向是好的，但事情的結果，總是很被動。引下半年一事，產品質量管控、庫存監控不到位，導致工作的被動，是我的失職。反省如下：

　　1.責任心欠缺，工作深入不夠

　　責任心就是深入關注工作的細節，專注閉環，一盯到底。通過這一事宜讓我認識到，我的關注度在衰退，“三分鐘熱度”的工作狀態，外熱內涼。10月份前整體產銷較為平和，對產品質量還是關心，也與檢驗建立了質量信息制度，促進了10月份整體銷量的推進。但后期因氣溫下降，同時對質量控制意識也有所下降，導致產品過程質量影響較大，我們也在積極交涉，但質量一直未有理想效果，在產銷與質量的交集中，出于產銷的考慮，造成“顧此失彼”。

　　“質量是企業的根本，是生命”這句話，從上到下，從里到外，都耳熟能詳。真正體現企業管理中的應用真諦，我未很好的應用和理解，我值得深刻反思。

　　2.內功

　　要練好“功”，首先必須從“扎馬”、“挑水”等最基本的動作做起。工作也一樣，一個部門管理好，也得做好“數據的統計”、“信息的建立”等基礎工作，今年來我雖提出了夯實基礎，也建立了一些數據信息類報表，建立了一些制度，以為“物盡其美”。但在實際的工作中，總是殘缺不齊，執行不暢，缺乏體系性。如：領導要一些數據總是一時拿不出正確的數據。

　　“基礎管理是企業的命脈”，其中一條不通，則中氣不足、大傷元氣。15年仍需練就基礎，我應認真反思之處。

　　總之，反省之處很多，待后省之。關注細節、夯實基礎、完善系統須努力，使部門有一個新的起色。