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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者劉江輝     日期2015-01-21     點擊量2082
                反省是心理活動的反芻與回饋。它把當局者變成一個旁觀者,它讓自己跳出局限,站在另一個人的立場、角度來觀察自己和審視自己。它能修正做人處事的方法,指引明確的方向。

                反省一、關于人員培養

                技術中心人員后備力量的不足影響著技術工作的深入開展,新同事的加入為技術中心人員的壯大帶來希望。但人員隨之的變動,使得希望變得嚴峻起來。自己也在反思,究竟哪里出現了問題。對于新同事的加入,自己懷著極大的熱忱來培養鍛煉他們,希望他們能在艱苦的工作環境中得到鍛煉,增長知識;也希望能在繁忙的工作中,學到知識提高自己。可很多時候,這種安排會變得嚴肅。也許我們這一代人所關注的所追求的和90后相比差距太大了,這也是自己需要反思的地方。

                反省二、知識面的不夠開闊

                關于產品色相,14年出現多次的反復,始終沒有最佳的解決方案,這也許是留給14年最大的遺憾了。技術中心一直在思考,青相產生的機理,希望能給予完美的控制。我們也做了較多的努力,但結果總是存在事與愿違。這也是自己的短板,需要在今后工作中努力提升的地方,同時也是自己重點解決的質量問題。

                反省三:考慮問題不夠全面

                今年公司在推配料系統,作為項目的參與人員,積極主動的承擔履行自己項目職責。按照計劃完成了所用到的配方進行調整試驗,就等著使用時進行配方的推廣,也就完成了在項目中的任務分工。整個項目的推進過程不是一帆風順,回過頭來想想,我們的工作僅僅是為完成這個項目的任務而開展工作,沒有深入的考慮項目意義以及是否有更好的方法來實現,如同一葉障目不見森林的效果。這是工作中考慮問題不細致的解決,如同丁總以前講過,多問幾個為什么,很多問題都會原形畢露,就看有沒有打破砂鍋問到底的精神了。
               
                以上是為反省,不足之處還需大家給予指正。


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