2014年對于部門和自己來說都是不簡單的一年，雖然新年酬賓時裝卸人員穩定沒有像2013年經常協助裝卸工裝車卸貨那么勞累，但由于公司的銷量急劇上升及五水共治項目的進行，有時單天發車接近100車次，大家承受的身心壓力卻是不小，在快節奏超負荷工作狀態下不免出現暴躁脾氣，差錯出現，如何保持忙中不亂，沉著面對是我們真正需要反省的。

　　一、本位意識太強，欠缺大局觀

　　當營銷服務部車輛不能及時調配到司，有時全部在裝車輛已經接近收尾結束當天裝車工作，但出現承運商叫的一輛車很遲才能到司，總是認為貨急而車子來的太遲直接是車調沒有及時監管好的緣故，車源沒有更好的開拓好的原因，導致影響我們后面環節的開展，特別是還要去安排裝卸工留下來等待車輛裝車的處理工作有一定的困難因素出現，很多時候認為工作是你們營銷服務部沒有做好在前，為什么需要我們后面環節的人員去幫忙解決困難；由于這種不該的本位意識太強后，雖然最后還是盡力去化解困難，但有時言語中出現了工作上的一種牢騷和不快。現在想想自己不該有這種本位意識，一切要以大局為重，工作只能分工而不能分家。

　　二、總認為說話直白是忠義之士的本分

　　由于為人正直，說話直白有時不會委婉表達自己的見解，很多時候自己是暴躁之人。好幾次和主管領導也是自己的老領導徐偉君副總溝通問題時說話太強硬，自己認為古今中來說話直白是忠義之士的為人表現，只要自己做的事恪盡職守,工作上沒有必要為了博得領導的歡顏說話敢怒不敢言，很多時候自己的見解和領導有一定分歧時總是站在自己想的立場上表達見解，思想上不夠豁達。說話太直接，語氣太重，容易造成別人的誤解，這樣的話太不應該多講，造成別人的不快和誤解，認為自己在抵觸工作，有失一個管理人員的修養，對自己給別人的印象也會抹上陰影。

　　三、雖從事平凡的工作但對孩子有愧疚之感

　　自從做了倉儲管理基層工作這么多年以來，自己所有雙休日在公司上班，對女兒來說，我是一名不稱職的父親，沒有一個雙休日陪伴她一起去游玩過，更別說是節假日全家人去外面旅游過；對兒子來說，我是一名太不稱職的父親，剛剛前幾天在他發高熱到39.6攝氏度，當時老婆在醫院打我電話叫我快點下去，說兒子發熱體溫太高已經抽筋休克過去了，由于廠里太忙而沒有及時趕去醫院，造成家人對我很失望，他們認為最重要的事也莫過于孩子的安危重大。想想對倆小孩子的成長照顧，我確實沒有做很多該做的，心中對孩長的愧疚希望倆孩子長大后能夠諒解我的不稱職。

　　二、倉庫發貨差錯管理工作做得沒有到位

　　今年的工作重點放在裝卸項目的實施開展中，把倉庫中叉車使用的倉管人員的叉車技能從零到熟練操作的培訓，裝卸機械化項目逐步落實執行；沒有很好地去思考發貨差錯出現的原因分析和監管，導致今年倉庫的發貨差錯比往年增加了不少；自己在思想上沒有引起高度重視，總是在新進發貨員太多、五水共治散件太多、發貨產品多樣化造成的這樣一種表面去想問題，雖然對出現差錯的當事人進行了一一問責，但卻只治了表而沒有堵住本，這也是明年自己和倉庫相關人員需要共同攻克的工作目標。

　　腳踏實地地做好每一件事，兢兢業業地履行自己的職責，相信困難的今天就是自豪的昨天。