重新回到熟悉的部門，自己職業生涯又接受了新的挑戰與洗禮，感謝公司領導的信任與支持，讓我迅速進入工作角色。今年來，公司對庫容增加、搬運作業工具升級等方面投入了大量成本，庫位庫容方面得到了一定提升，但機械作業自動化工序提高相對滯后，未能盡快使投入產出規模化、效益化。針對自身不足，反省如下：

　　1.關于修為：回顧半年來自己性格變化，經常同駕駛員、裝卸工、搬運工等體力勞動群體打交道，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，不知不覺中自己也隨波逐流了，性情變得急躁，在同上級匯報工作及下級分配任務過程當中，容易受情緒影響，有時失去了耐心與條理，方式趨于簡單與教條，得理不饒人；一段時期內，看到眾多裝卸工上午曬太陽，晚上忙裝車，內心很矛盾，也給了車輛調度人員及相關人員很多壓力，反映出自己個人修為的不成熟與本位思想的狹隘；雖然行政有區分，但作為公司業務整體又不可單行，都要相互給對方更強支持，才能使工作走向順暢。

　　2.關于提高：說來慚愧，對知識與經驗吸取的動力有所下降，《做正能量員工》是自己今年唯一整本看完的書籍，書中許多故事也是日常所經歷過的，海市蜃樓漸漸消失，彷徨漸漸清晰。對照職場中員工分類：問題型員工與答案型員工，自己定位總是隨著問題而不斷變化，當是管理者之忌諱。引用書中的話“不抱怨，不逃避，不空談，不推卸責任，多些實干精神，多些承擔責任的勇氣”，當團隊中大部分人都能足夠承擔份內工作，就會出現方法比問題更多的局面，相信團隊氛圍是愉悅的，結果也定會是喜人的。

　　3.關于創新：常言道“家有一老，如有一寶”，部門老員工居多，如何讓老員工在變化的環境中發揮更大的作用，是我們迫切需要改進與提升的工作，尤其是作為部門引導者，促進他們由排斥改變轉為歡迎改變，適應變化，并分享由工序、工具改變帶來的收獲。半年時間，自己雖給他們帶來了一些觸動和變化，但未起蝴蝶效應，總體變化為到達預期效果。

　　聲勢浩大的酬賓活動如期到來，既是對團隊也是對我的挑戰與考驗，更是對自己進一步成熟的鍛煉機會。粗言淺語，以作反省。