愿為方能有為。記得前輩總是說這句話,我也有同感。是啊,你主觀意識上不去想一番作為,不去想達到什么樣的目標,不去想未來是什么個樣子,哪里又會有前進的方向和動力,又該知道要往哪里去呢?
惠州接手了大半年,是有一定的成效,但也是微乎其微。龍門和博羅縣的工作基本上沒有什么進展,有的也只是到縣城走了兩圈,拜訪了數十個經銷商,沒有什么收獲。辦事處設在仲愷區陳江鎮,也就是在周邊活動較多,有一些合作意向的客戶和工程項目拿下。如何把人力資源運用到極限,不浪費人力不浪費名額,充分發揮出他們的潛力和能量,是我一直要持續觀察和努力的方向。因為,唯有人,唯有團隊的力量得以發揮,我們的團隊的能量才能爆發。這是永恒的作為領導的工作主題。
對,問題就在這里。明天還是要繼續在人力方面充分研究,布局,帶動,影響,成就不同的強有力的作戰小隊。才能有強的大作戰部隊。