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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者王幸兒     日期2015-01-21     點擊量1966
                隨酬賓活動的開始,時間已悄然來到2015年,回首剛過去的一年,結合自己的一年來的工作,有以下反省。

                反省一,計劃、協調能力需要提升,主要體現在PVC管件車間造粒和自動上料系統項目進行中,由于工作的計劃安排不夠合理,導致在實施項目的過程中,沒有很系統有序的進行,雖然整個系統可以運行,不過系統時常有一些問題存在,出現問題后一線員工也不知道如何解決,導致系統經常處于半運行狀態;出現這樣情況主要是我在考慮項目計劃的時候,考慮問題不夠周全,現場問題出現時,沒有第一時間與車間員工很好的協調溝通,在他們需要幫助的前提下去指導他們解決問題;在接下來工作中,需要著重解決破碎料問題,并對整個系統出現異常問題時如何解決,梳理常見問題,并針對問題整理出排除故障手冊;此為反省一。

                反省二,專業能力需要提升,在項目中考慮問題只是單個存在與點上,沒有考慮到位,就如PVC管件車間已經完成了造粒和集中輸送,但當時并未想到把機臺整合,目前只是在領導的引領下才開始做這項工作,這樣難免有些工作會在重復的做,主要是當時考慮問題過于局部,沒有全局和長遠的去分析生產車間內真正需求和目標;此為反省二。

                希望以上2點反省來警戒自己、勉勵自己提升。

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