回顧2014年，有所收獲，也有不足，對存在的幾點不足作以下反省：

　　反省之一：管理方面不足

　　這一年的生產過程中我的工作重心更多的是傾向于生產任務的完成和成本節約方面，對人員的管理沒有予以重視。下半年生產繁忙，又有部分車間人員離司，生產人員的缺口越來越明顯，只能依靠勞務派遣人員來補充。這樣車間的很多管理規定難以執行，比如對于他們獎勵處罰措施就難以實施。而影響最大的還是質量方面，質量監控工作明顯下滑，質量問題也明顯增多。讓我認識到我的人員管理水平還需要進一步提高，管理視野還需要進一步擴展。

　　反省之二：勞心不足

　　這一年，自我感覺在勞力方面做得還算合格，總體上能及時完成相對較繁雜的日常工作及排產任務，能夠始終保持相對緊湊的工作節奏。然而在工作的深度及主動性方面還存在明顯不足，具體表現在對不少工作不能深入持續的推進，做不到追根究底，往往點到即止。

　　反省之三：大局觀不足

　　多年來養成的工作習慣，總是將自己埋頭于眼前正在從事的這一塊工作，對于問題，往往是出現問題后，見招拆招、疲于應付，工作缺乏系統性。

　　展望2015年，在以后的工作中要重點在留人方面和技術人員培養方面多下功夫，不僅要培養出一批技術骨干力量，還要留住一批具備較好操作能力的技工。使自己在整體管理方面的工作實現一些突破。