2014年很快就過去了，反過來看看2014，雖然取的一點業績，但是還是發現自己許多不足，

　　2014年初，我運作的廣佛肇懷集工業園項目因自己對工程太樂觀估計，對施工單位運作體系，資金來源不是很了解，造成前期貨款支付困難，自己在前5個月都把時間，精力都放在催要貨款的事情上，沒有更多時間開發別的優質客戶上，對月銷量有一定影響。

　　2014自己沒有長遠工作計劃，沒有開發一個大客戶，總覺的有沒有大客戶無所謂，經過一年實踐，我覺的沒有大客戶自己在運作工程項目上十分被動，甚至還影響工程運作，2015年要開發大客戶，對穩定銷量有很大幫助。