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              • 管理團隊(二)
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              2014年反省
              文章來源杭州廣角     作者錢冰     日期2015-01-21     點擊量1966

                2014年已經結束,與往年相比,今年后經營房產不斷增加,工作量明顯加重,反省一年工作表現,深感自身有諸多不足,著重有以下兩點:

                第一、總結已收入的后經營房產,給我的突出印象是缺陷多、處置難!一些房產自身質量問題嚴重,連水電都不通;一些還只是毛坯狀態,且受累于整幢房產,無法單獨處置。每次接收新房產,看完現狀,心里總是很不舒服,可以大刀闊斧地處置,且租售行情較好的房產根本沒有。被不良情緒左右,在處置往往只想著房產清爽就行。現實的做法是自己必須和有關的人打交道,理智地處理,凡事從利益出發,耐心地抽絲剝繭才能逐步推進這些房產的處置,才能真正經營好。新的一年就是要不斷強化這一理念,不折不扣地執行,克服情緒化,牢記冷靜是做好工作尤其是后經營工作的第一要務。

                第二,由于后經營事務的增多,自然擠占了其他工作時間,一個老問題又浮現出來了,那就是效率。如何高效地做好自身工作,是新的一年里必須認真思考的問題。根據目前的工作內容,勤于思考,在每天上班前就應該安排好一天的工作內容和先后順序,在每次臨時變化出現時應當迅速調整,做出相應改變。懶于未雨綢繆必然是手忙腳亂、忙中出錯,更會有所遺漏。思考在前,行動迅速才能保質保量地完成工作。平時要多向領導、同事咨詢、請教(在2014年中我已受益匪淺),要用心去做,要不斷摸索,要持續改進。

                新的一年努力方向已經確定,認真去做,必然會有收獲!

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