一年很快又過去了，長沙市直屬分局的稅務評估檢查對我們財務工作做了一次較全面的評判，讓我們看到自己財務工作的許多薄弱之處。怎樣更好的做好財務工作和稅務工作、怎樣提升團隊實力？我多次問自己。

　　也許我需要先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作。經過幾天的反復思考，本人反省如下：

　　一、人員選撥培養不及時，重要崗位無人分挑大梁

　　財務營銷組工作繁雜，營銷價格管理、發票管理、賬務處理等均不夠順暢，使工作進入疲勞狀態，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

　　雖然在2014年我們已經對這個問題有了認識，并安排人員進行系統梳理及差錯檢查，但終歸沒有一個較全面的人能夠從容擔當。2015年將繼續培養人員的業務能力和擔當力。

　　二、未給自己加壓，導致工作思路不清晰，影響工作質量

　　由于自己親力親為的工作做得不夠，對很多業務的具體情況不能夠全面了解，未能踏踏實實落地，造成對下屬的工作指導不到位，人員輪崗交接不清晰的問題時有發生，工作中走了許多彎路。熟悉業務是我永遠的課題。

　　三、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間溝通不夠

　　企業管理涉及方方面面，財務工作也是與各部門的工作息息相關，自己閉門造車，勢必造成工作被動。不同的角度看問題，會有不同的理解，后續加強溝通，減少片面性，爭取各級領導、各級部門的理解和支持是我們工作順暢的動力。

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我們應盡的職責。為企業加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面，我們負有很大的義務與責任。我想，只有不斷的反省與總結，不斷地加強學習，完善自我才能得到提高。